Vision Zero er ikke et mål, men et mindset, der beror på, at alle ulykker og arbejdsbetingede lidelser i princippet kan forebygges. Når alle i virksomheden arbejder mod et fælles mål om nul ulykker, skaber processen den læring, der skal til for at integrere ulykkesforebyggelse og forebyggelse af arbejdsmiljøudfordringer i organisationens kultur. For en Vision Zero-virksomhed er arbejdsmiljø en del af forretningens strategi.
Human House er global Vision Zero-partner, og vi bistår flere danske virksomheder i at etablere et fælles Vision Zero-mindset. Vision Zero udgør et fælles sprog, som bestyrelser, topledelser, medarbejdere og samarbejdspartnere kan bruge til at skabe en fælles forståelse og til at samarbejde om arbejdsmiljøarbejdet i hverdagen.
Arbejdsmiljø og sikkerhed på alle niveauer
Som Vision Zero-virksomhed arbejder man ud fra devisen om, at alle ulykker og arbejdsbetingede lidelser kan forebygges. Der er fokus på processen, rejsen mod målet. Selvom forebyggelse for mange rimer på ulykker, har Vision Zero en helhedsorienteret tilgang, der i lige så høj grad fokuserer på sundhed og trivsel – f.eks. i form af forebyggelse af stress.
Fordi Vision Zero-strategien er mindst lige så relevant for små og mellemstore virksomheder, som den er for de store, hjælper vi med at skabe engagement på alle niveauer på baggrund af organisationens struktur og kultur for at sikre den største effekt. Det handler om at skabe en åben kultur, der ansporer til læring, involvering, klarhed og god kommunikation om arbejdsmiljø og sikkerhed på alle niveauer. Det kan vi hjælpe med ved at:
Fokus på syv centrale områder
En velfungerende sikkerhedskultur og tilgang til trivsel og sundhed skal udvikles over tid, og derfor udarbejder vi løsninger, der understøtter virksomhedens forretning – og som også fungerer i en travl hverdag. Som Vision Zero-virksomhed skal du have fokus på syv centrale områder:
Vil du høre mere om dine muligheder for at blive Vision Zero-virksomhed, så kontakt os i dag.
Den 21. oktober var dagen for opstartsmøde i det nyetablerede Danish Vision Zero Council, hvor arbejdsmiljøansvarlige fra 14 danske, internationale virksomheder var samlet. Dagen bød på inspiration og udveksling af ideer til både strategier og praktiske værktøjer for at sikre udviklingen af en god forebyggelseskultur. Det danske council er kommet flyvende fra start.
Det betaler sig at have fokus på en god sikkerhedskultur. Først og fremmest er det en god forretning at have en solid og gennemtænkt sikkerhedskultur i virksomheden – både i forhold til produktivitet og i forhold til virksomhedens image overfor omverdenen. En god sikkerhedskultur har en positivt afsmittende effekt på alle niveauer i virksomheden, og vi har her samlet en håndfuld gode råd til, hvordan du lykkes med at skabe en god sikkerhedskultur på din arbejdsplads.
Hvis man for alvor vil gøre sig håb om at nedjustere antallet af ulykker, kommer man ikke uden om at tænke forebyggelse ind i forretningsstrategien. Og skal man have skabt en forebyggelseskultur, kræver det, at man involverer topledelsen. For selvom medarbejderne måske nok er det udførende organ, så er det i ledelsen, at rammerne for deres arbejde bliver fastlagt.