TEAMUDVIKLING

Medarbejdere i et godt team arbejder dynamisk og skaber synergi, så de får bedre resultater sammen end hver for sig.

Det stiller store krav til lederen at få medarbejderne til at fungere optimalt sammen, og når to eller flere organisationer lægges sammen, er det en endnu større udfordring.

Vi hjælper ledere med at udvikle teams i hele organisationer, små og store afdelinger og projektgrupper. Vores erfarne organisationspsykologer arbejder med forskellige former for teamudvikling.

Vi rådgiver inden for sammenlægning af teams, udvikling og optimering af teamets præstationer, og vi sikrer, at teams bliver rystet sammen gennem kreative processer.

Teamudvikling på alle niveauer

Teamudviklingen kan vare fra en halv dag til længere forløb alt efter den aktuelle situation.

Vi hjælper med at definere teamets og den enkelte medarbejders rolle, funktion og opgave. Noget af det første, vi afklarer, er de fælles mål, som er vigtige for samarbejdet.

Vi arbejder med ansvar og kompetencer i teamet, og gennem hele processen sørger vi for, at gruppen udvikler en viden om hinandens og egne stærke og svage sider, at de finder et fællesskab og bliver tømret sammen.

konsulenter

Stine Moesmand

Organisationspsykolog

Chefkonsulent • Cand.psych. aut.

3157 4854 · sm@amcentret.dk
konsulenter

Sara Lundhus

Erhvervspsykolog

Chefkonsulent • Cand.psych. aut.

2310 3077 · sl@amcentret.dk

KONTAKT

Vil du vide mere om teamudvikling? Kontakt os, og hør mere om, hvad vi kan gøre for dig.

TEMADAG OM TRIVSEL I SKANDERBORG KOMMUNE

Arbejdsmiljøuddannelsens suppleringskurser kan skrues sammen på mange måder. I Skanderborg Kommune har man siden 2009 valgt at tilbyde alle medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen en årlig temadag. Denne gang var der 137 repræsentanter og ledere, der takkede ja til et kompetenceløft.

MEDIATION – UENIGHED BLIVER TIL MULIGHEDER

Hvad sker der, når du hører ordet konflikt? Sig det højt for dig selv. Det er hårdt og kantet, ikke? Et ord, man faktisk får lidt lyst til at spytte ud igen. Og ordlyden matcher de associationer, de fleste af os får – det er lige før, vi også kan mærke knuden i maven. Fonemmelsen af at være fanget uden mulighed for at komme ud. Men sådan behøver det ikke. . .

KONFLIKTMÆGLING BLEV EN ØJENÅBNER

Beslutningen om at hente en ekstern organisationskonsulent ind som konfliktmægler viste sig at blive en øjenåbner for både de konfliktramte medarbejdere og produktionschefen i afdelingen. En APV afslørede konflikten, der havde stået på i flere år, og som berørte adskillige medarbejdere. Med individuelle samtaler og plenummøder fik AMCs konsulent åbnet op om samarbejdsproblemerne, og i dag er trivslen blevet et fast punkt på dagsordenen til alle informationsmøder.
Share This